RSS-länk
Mötesärende:https://kirkkonummise.oncloudos.com:443/cgi/DREQUEST.PHP?page=rss/meetingitems&show=30
Kommunutvecklingsnämnden
Föredragningslista 16.04.2026/Ärendenr. 39
Programmet för frÀmjande av gÄng och cykling i KyrkslÀtt
KommunutvecklingsnÀmnden 16.04.2026
403/02.08.00.01/2025
Beredare Trafikplanerare Marko Suni
fornamn.efternamn@kirkkonummi.fi, tfn 09 29671 (vÀxel)
Beslutsförslag Kommunutvecklingsdirektör Anna-Kaisa Kauppinen
KommunutvecklingsnÀmnden föreslÄr för kommunstyrelsen och vidare för fullmÀktige att programmet för frÀmjande av gÄng och cykling i KyrkslÀtt godkÀnns.
Behandling
Beslut
Redogörelse KyrkslĂ€tts kommun har under Ă„r 2025 och början av Ă„r 2026 utarbetat ett förslag till ett nytt program för frĂ€mjande av gĂ„ng och cykling i KyrkslĂ€tt. Det första utvecklingsprogrammet för gĂ„ng och cykling Ă€r frĂ„n Ă„r 2017. Programmet Ă€r delvis förĂ„ldrat och relativt begrĂ€nsat, eftersom det enbart fokuserade pĂ„ infrastrukturen och Ă„tgĂ€rdsprogrammet till stor del redan har genomförts. Ăven de nationella planeringsanvisningarna för gĂ„ng och cykling har uppdaterats i början av 2020âtalet. Dessutom har cyklingens fĂ€rdmedelsandel inte utvecklats i KyrkslĂ€tt enligt mĂ„lsĂ€ttningarna. I synnerhet krĂ€ver en ökning av cyklingens andel och utvecklingen av cyklingen satsningar i KyrkslĂ€tt, gĂ„ngtrafiken och dess betydelse glöms bort.
Att frÀmja gÄng och cykling gör vardagen smidigare samt stÀrker kommuninvÄnarnas hÀlsa och sÀkerhet. OmrÄden som bygger pÄ hÄllbara fÀrdsÀtt upplevs som trivsamma och trygga, och god tillgÀnglighet till omrÄden eller objekt till fots eller med cykel ökar jÀmlikheten i rörligheten och framför allt mÀnniskors vÀlbefinnande. OmrÄden som bygger pÄ gÄng och cykling Àr dessutom samhÀllsekonomiskt effektiva lösningar i planeringen av markanvÀndning.
FrÀmjandet av gÄng och cykling Àr ocksÄ kopplat till de nationella och EU:s klimatmÄl, som strÀvar efter att avsevÀrt minska vÀxthusgasutslÀppen. KyrkslÀtt Àr medlem i nÀtverket Mot en kolneutral kommun (HINKU) och har förbundit sig att minska utslÀppen med 80 procent fram till Är 2030 jÀmfört med utslÀppsnivÄn Är 2007.
KyrkslĂ€tts kommun har ansökt om och beviljats statsunderstöd för arbetet frĂ„n Transport- och kommunikationsverket Traficom. Statsunderstödet uppgĂ„r till 75 procent, eller högst 30âŻ000 euro (moms 0 %) av arbetskostnaderna.
Arbetet genomfördes som ett konsultuppdrag. Ramboll Finland Oy var konsult för projektet. Kommunen styrde och deltog aktivt i ledningen av arbetet. För projektet tillsattes en styrgrupp och en projektgrupp. I arbetet deltog flera av kommunens sektorer, och Àven de viktigaste myndighetssamarbetspartnerna medverkade.
MÄlen för programmet för frÀmjande av gÄng och cykling i KyrkslÀtt faststÀlldes till att frÀmja hÄllbar mobilitet, öka gÄngens och sÀrskilt cyklingens andel av KyrkslÀttbornas resor, förbÀttra förutsÀttningarna för gÄng och cykling samt skapa en kultur som uppmuntrar till dessa fÀrdsÀtt. MÄlet var att ta fram ett omfattande program med tydliga mÄl och ÄtgÀrder för att frÀmja gÄng och cykling i KyrkslÀtt.
I programmet utarbetades en vision för gÄng- och cykeltrafiken i KyrkslÀtt fram till Är 2040 samt fem mÄl för utvecklingen. Programmet innehÄller ett mÄlnÀt för cykling och de viktigaste gÄngomrÄdena har definierats. MÄlnÀtet bestÄr av huvud- och omrÄdesrutter för cykling. För att öka gÄng och cykling och förbÀttra trafiksÀkerheten Àr det centralt att ÄtgÀrda bristande förbindelser, separera gÄng- och cykeltrafik pÄ centrala avsnitt samt höja infrastrukturens kvalitetsnivÄ i enlighet med nationella anvisningar och mÄl. Lokala rutter behandlades inte inom ramen för arbetet, eftersom de huvudsakligen genomförs i samband med detaljplaner.
Den viktigaste fasen i arbetet var att utarbeta ett ÄtgÀrdsprogram för att uppnÄ mÄlen. Genomförandet av mÄlen i programmet baserar sig pÄ tre centrala ÄtgÀrdshelheter:
- Resurser och samarbete (koordinering, finansiering, sektorsövergripande samarbete)
- FörhÄllanden och miljö (infrastruktur och markanvÀndning)
- Resvanor och mobilitetskultur (kommunikation, trafikfostran, cykel- och gÄngkultur)
à tgÀrdshelheterna har delats in i konkreta ÄtgÀrder som valts utifrÄn deras bedömda effekt, genomförbarhet och kostnadseffektivitet.
DĂ€rtill har preliminĂ€ra förteckningar över infrastrukturĂ„tgĂ€rder sammanstĂ€llts. Dessa preciseras i takt med att genomförandet fortskrider. InfrastrukturĂ„tgĂ€rderna omfattar preliminĂ€ra Ă„tgĂ€rdsförslag för det centrala mĂ„lnĂ€tet för cykling och gĂ„ngomrĂ„dena. För Ă„tgĂ€rderna i cykelnĂ€tet har en preliminĂ€r prioriteringsordning (genomförandeklass 1â3) faststĂ€llts utifrĂ„n kommunalteknikens investeringsprogram 2026â2030, den möjliga tidsplaneringen för markanvĂ€ndningsprojekt samt en jĂ€mn fördelning av projekten fram till 2040. Projektens ordningsföljd kan Ă€ndras vid förĂ€ndrade förhĂ„llanden. Arbetet omfattar Ă€ven cykelparkeringsobjekt som ska granskas, vars eventuella förbĂ€ttringsbehov preciseras separat i ett senare skede.
Under projektet genomfördes en invĂ„narenkĂ€t som kommunicerades brett till kommuninvĂ„narna. EnkĂ€ten var en central del av arbetet och gav viktigt underlag. Responsen var god, cirka 1âŻ100 svar inkom, vilket översteg förvĂ€ntningarna. Resultaten anvĂ€ndes vid utformningen av Ă„tgĂ€rdsprogrammet och definitionen av infrastrukturĂ„tgĂ€rderna.
KyrkslÀtts kommuns förtroendevalda hade dessutom möjlighet att delta i workshops. Inom projektet ordnades tvÄ workshops för intressentgrupper och förtroendevalda: en mÄlworkshop i slutet av september 2025 och en ÄtgÀrdsworkshop i början av december. Alla fullmÀktigeledamöter samt ordinarie medlemmar i kommunstyrelsen, kommunutvecklingsnÀmnden och bildnings- och vÀlfÀrdsnÀmnden samt representanter för pÄverkansorgan och intressentgrupper bjöds in till workshoparna. Under workshoparna informerades deltagarna och engagerades i beredningen av programmet. De bidrog med underlag för formuleringen av mÄlen och ÄtgÀrdsprogrammet.
Inom arbetet utarbetades Àven preliminÀra förslag till uppföljningsindikatorer, som vid behov kan preciseras eller Àndras.
I programmet redovisas behovet av ekonomiska och personella resurser för genomförandet av programmet. Genomförandet Àr i hög grad beroende av de ekonomiska och personella resurser som tilldelas, eftersom programmet inte kan genomföras utan tillÀggsresurser. Beslut om finansiering fattas Ärligen i samband med kommunens budget. Programmet Àr ett strategiskt styrdokument vars syfte Àr att vÀgleda kommunens verksamhet och beslutsfattande pÄ strategisk nivÄ.
Bilagor: Programmet för frÀmjande av gÄng och cykling i KyrkslÀtt samt bilagorna till programmet