Svenska nämnden för fostran och utbildning
Protokoll 04.03.2026/Paragraf 10

Svenska nämnden för fostran och utbildning 04.03.2026 § 10  

149/00.01.03/2026 

Beredare Utbildningsdirektör Astrid Kauber, fritidsdirektör Katja Laaksonen, planerare Kaisa Ojanen, planerare Janina Orjasniemi, planerare Jolin Slotte, direktör för smÃ¥barnspedagogik Anu Vesiluoma, servicechef inom smÃ¥barnspedagogik Satu Westerlund, utbildningschef Ulrika Willför-Nyman, fornamn.efternamn@kirkkonummi.fi

Beslutsförslag Bildningsdirektör Ikonen Eeva-Kaisa  

 Svenska nämnden för fostran och utbildning antecknar utvärderingsinformationen för Ã¥r 2025 om servicens kvalitet inom bildningstjänsterna för kännedom enligt bilagan.

Behandling Bildningsdirektör Eeva-Kaisa Ikonen, utbildningschef Ulrika Willför-Nyman och chef för svensk smÃ¥barnspedagogik Camilla Hildén-Pinola redogjorde för ärendet.

Beslut Svenska nämnden för fostran och utbildning beslutade anteckna utvärderingsinformationen för Ã¥r 2025 om servicens kvalitet inom bildningstjänsterna för kännedom enligt bilagan.

Redogörelse Den som ordnar utbildningen och smÃ¥barnspedagogiken ska utvärdera utbildningen samt delta i extern utvärdering av verksamheten (lagen om grundläggande utbildning 628/1998, 21 §; lagen om smÃ¥barnspedagogik 540/2018, 24 §). Syftet med utvärderingen av utbildningen är att stödja en utveckling av utbildningen och att förbättra förutsättningarna för inlärning. Syftet med utvärderingen av smÃ¥barnspedagogiken är stödja utvecklandet av smÃ¥barnspedagogiken och främja förutsättningarna för barnets utveckling, lärande och välbefinnande. De viktigaste resultaten av utvärderingen ska offentliggöras. Enligt 56 § i gymnasielagen (714/2018) ansvarar utbildningsanordnaren för kvaliteten pÃ¥ den utbildning som ordnas och för kontinuerlig utveckling av kvalitetsledningen. Utbildningsanordnaren ska utvärdera sin utbildning och dess genomslag samt regelbundet delta i extern utvärdering av sin verksamhet och sina kvalitetsledningssystem. Utbildningsanordnaren ska offentliggöra de viktigaste resultaten av utvärderingarna.

 Sammanställningen av utvärderingsinformationen om servicens kvalitet inom bildningssektorn bestÃ¥r av resultaten av utvärderingarna av inlärningsresultaten, de riksomfattande utredningarna om till exempel välfärd och hälsa samt tjänsternas egna utvärderingar. Dessa har blivit färdiga Ã¥r 2025 och ges de förtroendevalda för kännedom. Denna sammanställning omfattar speciellt utvärderingsinformation om servicen för invÃ¥narna. Informationen om utvecklingen av servicenätet, sektorns ekonomi eller personal är avgränsad utanför denna rapport, eftersom dessa uppgifter finns tillgängliga i andra publikationer.

 Denna sammanställning är det första av sitt slag. Resultaten av de centrala utvärderingarna av bildningssektorn i Kyrkslätts kommun har tidigare getts nämnderna för kännedom som separata ärendepunkter efter att utvärderingsresultaten blivit färdiga. För att de förtroendevalda, kommuninvÃ¥narna och tjänsteinnehavarna ska fÃ¥ en helhetsbild av servicens kvalitet och utvecklingen av den har sektorn nu berett informationen frÃ¥n fjolÃ¥ret som en helhet som täcker all service inom bildningssektorn. Avsikten är att utveckla publicering och behandling av den kvalitativa utvärderingsinformationen sÃ¥ att den sÃ¥ bra som möjligt stöder den beredning och det beslutsfattande som gäller nämndernas ansvarsomrÃ¥de. Det är viktigt för sektorns ledning att höra de förtroendevaldas synpunkter pÃ¥ analys, publicering och uppföljning av utvärderingsinformationen sÃ¥ att utvärderingsinformationen om servicens kvalitet sÃ¥ bra som möjligt kan utnyttjas vid utvecklingen av kommunens service.

 Informationen om servicens kvalitet stöder i bästa fall sÃ¥väl beredningen, utvecklingen av servicen som beslutsfattandet i riktning enligt kommunstrategi och kommuninvÃ¥narnas servicebehov. De externa utvärderingarna av verksamheten producerar värdefull information för bildningstjänsterna om hur servicen lyckas i de uppgifter som lagstiftningen och andra normer fastställer i ljuset av nationella eller ibland rentav internationella jämförelseuppgifter. De lokala, etablerade kundenkäterna anger i sin tur vilka utvecklingsÃ¥tgärder som tar sig uttryck som upplevd kvalitet pÃ¥ service och hur vÃ¥ra tjänster lyckas nÃ¥ kommuninvÃ¥narna just i den föränderliga verksamhetsmiljön i Kyrkslätt.